龍韜虎略攀高峰，激流奮進立潮頭，1月29日，博華生態(tài)農(nóng)業(yè)數(shù)字化轉型與客戶夥伴融創(chuàng)暨年度總結與2024計劃大會隆重召開。京博控股集團董事兼首席技術官劉原，集團首席信息官唐亮，集團定價與工程管理聯(lián)席會議副總裁兼執(zhí)行長侯巖紅，博華生態(tài)農(nóng)業(yè)執(zhí)行董事兼總工程師高尚、董事兼總經(jīng)理張超及博華優(yōu)秀員工代表參加會議?？偨Y過去，表彰優(yōu)秀，規(guī)劃未來，會議由博華生態(tài)農(nóng)業(yè)副總經(jīng)理王金寶主持。

大會在誦讀京博8825文化中拉開序幕。

 

砥礪奮進浸潤著汗水，豐收喜悅蘊含著艱辛。與會家人通過一段視頻回顧了2023年全體博華人并肩作戰(zhàn)、奮勇拼搏的日子?；赝麃頃r，我們初心不變，展望未來，我們斗志昂揚。

博華財務負責人兼財務與風控總監(jiān)鞏龍帥匯報公司經(jīng)營業(yè)績

 

博華各業(yè)務版塊負責人作2023年工作匯報

隨后，公司對2023年度涌現(xiàn)出的優(yōu)秀團隊和個人，對過去一年內(nèi)評選出的優(yōu)秀文化榜樣人物進行了隆重表彰。

張超與相關業(yè)務板塊負責人簽訂安全生產(chǎn)責任狀

 

高尚結合公司戰(zhàn)略定位，從行業(yè)宏觀背景分析、戰(zhàn)略調(diào)整計劃進行了博華戰(zhàn)略發(fā)展與規(guī)劃分享。圍繞傳統(tǒng)糧食作物生產(chǎn)、經(jīng)濟作物生產(chǎn)、觀賞植物生產(chǎn)等方面進行業(yè)務規(guī)劃及方向調(diào)整。鼓勵全員樹立積極心態(tài)，創(chuàng)新思維，為成為領軍江北的農(nóng)林產(chǎn)業(yè)綜合運營服務商而努力奮斗！

張超圍繞安全管理規(guī)范、風控管理自查、經(jīng)營模式創(chuàng)新、數(shù)字化轉型、土地運營能力提升、閑置資產(chǎn)盤活、產(chǎn)學研校企合作、團隊建設及文化踐行等方面對2023年博華取得的成果和不足進行了回顧總結，并就2024年公司發(fā)展方向及工作重點做詳細部署。

博華生態(tài)農(nóng)業(yè)公司將全面貫徹集團“穩(wěn)定行健，改善融創(chuàng)”的總基調(diào)，確保“安全博華”，打造“智慧博華”，聚力“科技博華”，構筑“開放博華”，營造“活力博華”，將2024年作為博華的品質提升年，建設高質量博華。

一、推進數(shù)字化轉型，加大科研創(chuàng)新投入：

全面提升農(nóng)業(yè)機械化、自働化水平，實現(xiàn)生產(chǎn)過程精益化管理；協(xié)同一體化作業(yè)平臺實現(xiàn)苗木數(shù)據(jù)動態(tài)化管理；搭建智慧化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)平臺，打造北方智慧農(nóng)業(yè)種植示范區(qū)；圍繞土地資源利用最大化合理規(guī)劃研發(fā)項目，促進成果輸出轉化。

二、聚焦客戶需求，提升夥伴融創(chuàng)深度：

堅持高水平走出去，高質量引進來，聚焦四大轉變，以自我為中心轉變?yōu)橐钥蛻翕钒闉橹行?；以管理者為中心轉變?yōu)橐詥T工為中心；以上級為核心轉變?yōu)橐韵录墳楹诵?；以股東利益最大化為核心轉變?yōu)橐月殬I(yè)經(jīng)理團隊利益為核心。為客戶創(chuàng)造價值，為夥伴提供市場，實現(xiàn)從“合作”到“融創(chuàng)”的跨越式價值關系轉變，營造平等、互信、共贏、共創(chuàng)的伙伴關系。

三、強化文化對標，保障安全生產(chǎn)經(jīng)營：

始終將風氣建設作為頭等大事！發(fā)揮8825文化“指揮棒“作用；增強安全與質量監(jiān)管力度，從生產(chǎn)、經(jīng)營、管理等各環(huán)節(jié)入手，通過“留、移、截、平”四種方式扎實推進苗木優(yōu)化方案；通過流程規(guī)范化、標準化提升工程服務質量和品質；通過數(shù)字化轉型升級、節(jié)能挖潛降低生產(chǎn)成本。

新征程承載新夢想，新一年孕育新希望。博華人將不懼困難，奮楫爭先，持續(xù)以苗木經(jīng)營為核心，糧食種植與經(jīng)濟作物試種為重點，以健康食材、花卉、菌肥業(yè)務為突破，統(tǒng)籌整合，提升土地綜合運營價值，為實現(xiàn)高質量博華攜手并肩，勇毅前行！