為全面提升公司管理人員財務(wù)素養(yǎng)，促進(jìn)財務(wù)分析洞察與業(yè)務(wù)發(fā)展的深度融合，12月14日，博華生態(tài)農(nóng)業(yè)組織開展財務(wù)視角下的業(yè)務(wù)分析研討會，公司總經(jīng)理張超、博華園丁計劃學(xué)員共同參加了本次會議。

　　博華財務(wù)負(fù)責(zé)人兼財務(wù)與風(fēng)控總監(jiān)鞏龍帥分享財務(wù)分析的價值和意義，并對業(yè)財一體化進(jìn)行了解讀。

　　與會人員共同學(xué)習(xí)了賈寧《財務(wù)分析》課程

　　參會人員結(jié)合所學(xué)課程內(nèi)容對各版塊業(yè)務(wù)進(jìn)行了深入研討與交流，各小組分別從成本結(jié)構(gòu)、費用結(jié)構(gòu)、收入結(jié)構(gòu)剖析公司的控制和增長能力，并學(xué)以致用，從財務(wù)視角提出公司及業(yè)務(wù)板塊未來的經(jīng)營發(fā)展策略。

　　研討會最后，張超通過帶領(lǐng)大家拆解ROE公式，用財務(wù)的語言解讀了企業(yè)經(jīng)營的本質(zhì)和邏輯，并結(jié)合宏觀經(jīng)濟從財務(wù)角度深入淺出的講解了個人、公司以及國家政策之間的關(guān)系與內(nèi)因。張超強調(diào)：

　　1、業(yè)務(wù)是滿足客戶需求的價值實現(xiàn)過程，公司存在的意義在于為客戶創(chuàng)造價值，滿足客戶需求；在服務(wù)外部客戶的同時，全員要樹立客戶意識，找到公司內(nèi)所在職能對應(yīng)的客戶并滿足其需求，用財務(wù)語言構(gòu)建業(yè)務(wù)；

　　2、各業(yè)務(wù)單位要深入研究收入、成本、費用、利潤、模式之間的關(guān)系，了解所處賽道，認(rèn)清所處產(chǎn)業(yè)鏈位置，在賽道內(nèi)優(yōu)化位置，聯(lián)融夥伴，提高產(chǎn)能利用率與資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，降低綜合運營成本；

　　3、業(yè)財人風(fēng)控一體化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理，逐步培養(yǎng)管理人員財務(wù)分析能力、評價業(yè)務(wù)和公司的能力，實現(xiàn)一體化綜合價值最大化、風(fēng)險最小化；

　　4、相信相信的力量，相信是一種磁場、一種能量，相信國家、相信團(tuán)隊、相信自己，堅定信念，讓信任和信仰成為推動公司持續(xù)發(fā)展的不竭動力。

　　圖文/博華生態(tài)農(nóng)業(yè)新聞宣貫組 報道