李軍——因為熱愛 所以奉獻

      這是李軍來到博華工作的第8個年頭，大學(xué)畢業(yè)一頭扎進農(nóng)田里，從植保隊長到主任助理，這條路，他走得扎實又從容。

      在擔(dān)任生產(chǎn)調(diào)度主管期間，他能根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)單迅速作出反應(yīng)，統(tǒng)籌調(diào)度人力和機械，及時滿足客戶需求，減少苗木訂單流失，最大限度保障公司利益。去年，他成為了園林培育南基地的主任助理，欣慰之余，他知道這意味著肩上的擔(dān)子更重了。事實上，主任助理并不好當(dāng)，配合好生產(chǎn)任務(wù)，種植、起苗、發(fā)貨……幾乎都能看見李軍的身影，暴雨中排洪排澇有他，深夜加班發(fā)貨有他，烈日下的農(nóng)田里也肯定有他。五一前，博華孔子草花園決定對外開放，面對園區(qū)設(shè)施優(yōu)化維修、安全風(fēng)險排查整改等一系列緊迫問題，從排水系統(tǒng)修復(fù)到動物棚舍搭建，大小事務(wù)他始終做到親力親為，五一期間更是假期無休，保障園區(qū)的順利開放。

      “找李軍！”這是在經(jīng)營人員中聽到最多的一個名字，是一份責(zé)任，更是一份信任。俯下身子做事，星光不問趕路人，說他是主任助理，其實他更像是園林培育南基地的大管家，深耕在田間地頭，日出而作，日落而息已成為他的日常。因為熱愛，所以奉獻，期待著每一份收獲，如約而至，芬芳四溢。

周雪強——吃苦耐勞 始終如初

      2014年加入三一食品食用菌部，作為生產(chǎn)管理員，菌包生產(chǎn)前大大小小的事，都需要周雪強做到底數(shù)清、情況明。不論春夏秋冬，他每天都是6點半準(zhǔn)時到廠，一個人擔(dān)負(fù)起原輔料的搬運、下料、調(diào)配工作，每袋原輔料重達50公斤，他一次次扛起的不僅僅是這50公斤的重量，更是無數(shù)個日夜的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)。除了持續(xù)的體力輸出，還需要心細負(fù)責(zé)，生產(chǎn)過程中周雪強要時刻關(guān)注著生產(chǎn)中原料的剩余情況，提前謀劃，保障庫存，為菌包順利生產(chǎn)保駕護航。

      走進菌包生產(chǎn)車間，機器轟鳴，正值夏日高溫，菌包生產(chǎn)原材料特有的味道也著實不太好聞。穿梭于車間中，往返在堆料區(qū)和拌料區(qū)，直到機器停轉(zhuǎn)打掃干凈衛(wèi)生下班，這是周雪強每一天的工作日常，他用數(shù)年如一日的工作態(tài)度交出答案。

      “吃得苦中苦方為人中人，吃得屈中屈方為人上人。“這是周雪強記憶最深的一句文化解讀。身為基層員工，他堅信以生產(chǎn)需求為導(dǎo)向，以菌包順利出庫為目標(biāo)，腳步鏗鏘，實干奮斗，始終如初，與京博文化同行。

張潘——資源利用 改善創(chuàng)新

      研究生畢業(yè)后來到博華，張潘這一干就是十年，“將知識轉(zhuǎn)化為方案、在應(yīng)用中尋求突破”或許是對他這十年工作心路歷程的最好詮釋。

      身為園藝造型師的他，除了日常的修剪、嫁接、造型工作，張潘也在不斷的思考如何將自身所學(xué)和公司生產(chǎn)相結(jié)合創(chuàng)造更大效益。在一次苗木巡檢時他找到了答案，博華大量的苗木結(jié)的種子如果不及時采收，就白白浪費掉了，為此，他開始想如何將種子進行有效的采收和培育，挑選出優(yōu)質(zhì)的樹種留作播種，這樣既能實現(xiàn)資源利用，又能降低外購小苗的生產(chǎn)成本。

      然而，僅僅有想法是不夠的，最初著手這項工作時，他是迷茫的，在沒有任何經(jīng)驗的情況下完成采收及播種的試驗困難重重。完成日常工作之余，他通過書籍、網(wǎng)絡(luò)等資源，深入學(xué)習(xí)苗木播種相關(guān)知識，經(jīng)過不斷鉆研和試驗，在公司領(lǐng)導(dǎo)和團隊的信任和支持下，成功采收樹種2000余斤，涵蓋12個品種，完成播種300余畝，為公司后期發(fā)展提供大量優(yōu)質(zhì)小苗......

      一串串?dāng)?shù)字的背后，改進的是事，改善的是心。對技術(shù)的鉆研精神、對工作的負(fù)責(zé)態(tài)度以及對自我成長的不懈追求，正是張潘對“改善創(chuàng)新”的最好踐行。

劉元彬——聯(lián)融合作 利他共贏

      劉元彬 -- 一位入職25年的老京博人，博華營銷團隊中的“老大哥”。2022年，劉元彬因工作調(diào)整來到農(nóng)業(yè)版塊，年近50歲的人，新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域從零開始新的工作確實是個不小的挑戰(zhàn)。從最初的業(yè)績遲遲不開張，到現(xiàn)在營銷中心月度銷售精英榜上的“常駐客”，他用了不到一年時間。這期間除了加倍的付出和努力，做到“成就客戶，想客戶之所想“，劉元彬也有他自己的一套方法。

      博興縣麻大湖湖心干渠綠化工程是京博逸林的施工項目，青島大安苗木專業(yè)合作社負(fù)責(zé)人來博華考察并洽談業(yè)務(wù)，身為一名銷售人員的敏銳性，溝通過程中劉元彬迅速捕捉到了客戶有晨練的習(xí)慣，于是他特意邀請客戶到麻大湖晨練，兩個半小時的時間里，舒適的環(huán)境不僅滿足了客戶的晨練需求，天然的案例場景更是向?qū)Ψ秸故玖司┎┮萘值氖┕つ芰?。隨后的考察中客戶結(jié)合市場行情把自己多年的種植和規(guī)劃經(jīng)驗分享給博華，劉元彬又抓住機會把天竹生物的生根菌劑、顆粒肥料等產(chǎn)品作了推介，帶動了公司旗下相關(guān)產(chǎn)品的銷售，也進一步拓寬了雙方的合作領(lǐng)域。

      在他看來，“不同客戶的需求各有不同，立足于客戶角度去思考問題，更有助于我們理解客戶意圖，從而為客戶提供精準(zhǔn)的解決方案，實現(xiàn)公司與客戶的雙贏”。“以客戶心為心，以客戶的客戶心為心”，這是劉元彬?qū)τ?ldquo;聯(lián)融合作、利他共贏”最樸實的理解和實踐。

卞金光——愛崗敬業(yè) 一如既往

      339天，是卞金光過去一年的出勤天數(shù)，比起公司規(guī)定的應(yīng)出勤時間多了近100天。愛崗敬業(yè)，不是一個口號，而是每天都能保持飽滿的工作熱情，是每件事上都做到認(rèn)真仔細，是每一份工作都做到全力以赴。作為一名施工管理人員，在自己的工作領(lǐng)域不斷深耕，負(fù)責(zé)好崗位要求的每一份職責(zé)，卞金光用實際行動詮釋了什么是“敬業(yè)”。

      翡王府項目剛開始，他與團隊成員一起認(rèn)真研究圖紙，積極提出改善建議，在原先的設(shè)計版本上做了很大革新。春季種植階段，為保證施工進度和質(zhì)量，他早出晚歸，駐守在施工現(xiàn)場，緊盯每個施工環(huán)節(jié)，最終實現(xiàn)從“一棵樹”到“園林園藝”的成功跨越，翡王府小區(qū)的綠化成功得到業(yè)主及各方的高度認(rèn)可，該項目也順利通過“山東省園林居住小區(qū)”驗收。

      用卞金光的話說，干工作沒有什么捷徑，身為施工管理人員，就是要往工地上多跑多做，腳到、眼到、心到、嘴到。每完成一個項目，回頭看，看到一處處景觀，滿心的成就感，自豪感，滿足感。

      正所謂，干一行、愛一行、專一行、精一行，歲月催人老，但在卞金光身上，我們看到了那份腳踏實地、一如既往的工作熱情。