凡學(xué)百藝，莫不有師，以師帶徒，代代相傳。為充分發(fā)揮骨干員工“傳、幫、帶”作用，助力新員工專業(yè)成長，營造尊師重道、薪火相傳的師徒傳承氛圍。8月30日，博華生態(tài)農(nóng)業(yè)2023屆入司大學(xué)生高管面對面暨拜師儀式在103會議室圓滿舉行。博華生態(tài)農(nóng)業(yè)執(zhí)行董事兼總工程師高尚、總經(jīng)理張超、副總經(jīng)理王強(qiáng)及結(jié)對師徒共同參加本次儀式，儀式由人力資源部負(fù)責(zé)人畢騰飛主持。

      2023年共有6名應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生加入博華生態(tài)農(nóng)業(yè)，公司高度重視青年人才隊伍建設(shè)，把導(dǎo)師帶徒制度作為強(qiáng)化人才培養(yǎng)和人才儲備的重要抓手，為公司高質(zhì)量發(fā)展注入新的活力。

      輔導(dǎo)員吳賽分別從階段性培訓(xùn)方案、導(dǎo)師團(tuán)隊介紹、新員工階段學(xué)習(xí)收獲三個方面做2023屆新入司大學(xué)生培訓(xùn)階段性總結(jié)，并代表導(dǎo)師團(tuán)隊向新家人提出6點(diǎn)期望：感恩隨行，不忘初心；珍惜黃金6個月；將個人興趣愛好與公司發(fā)展捆綁在一起；武裝頭腦，放下身段，俯身工作；盡快完成角色轉(zhuǎn)變；不要急于否定，善于發(fā)現(xiàn)閃光點(diǎn)。

      為幫助新員工盡快融入崗位，成長成才，公司制定了完善的培養(yǎng)考核方案，從培養(yǎng)周期、培訓(xùn)實施、團(tuán)隊融合、考核晉升等全方位賦能，形成“入職有良師、拜師有儀式、過程有監(jiān)督、出徒有考核、考核有兌現(xiàn)”的系統(tǒng)鏈條，鼓勵人才揚(yáng)鞭奮蹄，不斷奮進(jìn)。

      呈帖、奉茶、行禮、宣誓......拜師儀式上六對師徒在大家的見證下形成結(jié)對幫扶模式，公司也為新入職大學(xué)生分別準(zhǔn)備了代表著匠心精神的“傳承禮”。“拜師結(jié)對”凝聚的是尊師重道的家風(fēng)，堅守的是薪火相傳的信念，未來的一年中，6位核心業(yè)務(wù)骨干將擔(dān)負(fù)起師傅的職責(zé)，言傳身教，早日實現(xiàn)教有所成，學(xué)有所獲。

      高管面對面環(huán)節(jié)，博華生態(tài)農(nóng)業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)與入司大學(xué)生開展親切交流。

      王強(qiáng)與大學(xué)生分享了自己對行業(yè)的認(rèn)知，鼓勵大家投身農(nóng)業(yè)、喜歡農(nóng)業(yè)、發(fā)展農(nóng)業(yè)，結(jié)合理論與實踐，發(fā)揮自身價值，提高產(chǎn)品質(zhì)量，自我改善成長。

      高尚在分享時談到，步入職場的前3-5年是技能提升的黃金時期，在學(xué)習(xí)專業(yè)技能的同時要善于發(fā)現(xiàn)解決問題的方法論，從“腳踏實地”到“仰望星空”，形成體系化的認(rèn)知，從工作延伸到行業(yè)，解決客戶問題，實現(xiàn)從融入到超越的蛻變成長。

      張超結(jié)合個人在京博26年的職業(yè)生涯與京博發(fā)展史現(xiàn)身說法，講述了董事局主席馬韻升先生回報家鄉(xiāng)、服務(wù)社會的情懷與初衷以及博華公司的現(xiàn)狀與未來。

      座談最后，張超對大學(xué)生提出寄語和期望：希望大家保持學(xué)習(xí)熱情，努力成為賢能之才，提升專業(yè)技能的同時不忘文化素養(yǎng)的提升；樹立底線思維，嚴(yán)防生產(chǎn)安全和風(fēng)控安全底線；在工作中不斷創(chuàng)新，發(fā)現(xiàn)問題，提出改善和建議，積極踐行企業(yè)文化，與公司共同成長。

      以師帶徒，傳承薪火；師徒互促，教學(xué)相長，方能源頭活水來。未來，博華生態(tài)農(nóng)業(yè)將持續(xù)優(yōu)化人才培養(yǎng)機(jī)制，打造人才隊伍建設(shè)標(biāo)桿，讓青年人才干事成長有平臺、有希望、有未來，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)堅實的后備力量。