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博華生態(tài)農(nóng)業(yè)組織開展財(cái)務(wù)視角下的業(yè)務(wù)分析研討會(huì)
點(diǎn)擊量: 1952024-12-16

  為全面提升公司管理人員財(cái)務(wù)素養(yǎng),促進(jìn)財(cái)務(wù)分析洞察與業(yè)務(wù)發(fā)展的深度融合,12月14日,博華生態(tài)農(nóng)業(yè)組織開展財(cái)務(wù)視角下的業(yè)務(wù)分析研討會(huì),公司總經(jīng)理張超、博華園丁計(jì)劃學(xué)員共同參加了本次會(huì)議。

  博華財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人兼財(cái)務(wù)與風(fēng)控總監(jiān)鞏龍帥分享財(cái)務(wù)分析的價(jià)值和意義,并對(duì)業(yè)財(cái)一體化進(jìn)行了解讀。

  與會(huì)人員共同學(xué)習(xí)了賈寧《財(cái)務(wù)分析》課程

  參會(huì)人員結(jié)合所學(xué)課程內(nèi)容對(duì)各版塊業(yè)務(wù)進(jìn)行了深入研討與交流,各小組分別從成本結(jié)構(gòu)、費(fèi)用結(jié)構(gòu)、收入結(jié)構(gòu)剖析公司的控制和增長(zhǎng)能力,并學(xué)以致用,從財(cái)務(wù)視角提出公司及業(yè)務(wù)板塊未來(lái)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展策略。

  研討會(huì)最后,張超通過(guò)帶領(lǐng)大家拆解ROE公式,用財(cái)務(wù)的語(yǔ)言解讀了企業(yè)經(jīng)營(yíng)的本質(zhì)和邏輯,并結(jié)合宏觀經(jīng)濟(jì)從財(cái)務(wù)角度深入淺出的講解了個(gè)人、公司以及國(guó)家政策之間的關(guān)系與內(nèi)因。張超強(qiáng)調(diào):

  1、業(yè)務(wù)是滿足客戶需求的價(jià)值實(shí)現(xiàn)過(guò)程,公司存在的意義在于為客戶創(chuàng)造價(jià)值,滿足客戶需求;在服務(wù)外部客戶的同時(shí),全員要樹立客戶意識(shí),找到公司內(nèi)所在職能對(duì)應(yīng)的客戶并滿足其需求,用財(cái)務(wù)語(yǔ)言構(gòu)建業(yè)務(wù);

  2、各業(yè)務(wù)單位要深入研究收入、成本、費(fèi)用、利潤(rùn)、模式之間的關(guān)系,了解所處賽道,認(rèn)清所處產(chǎn)業(yè)鏈位置,在賽道內(nèi)優(yōu)化位置,聯(lián)融夥伴,提高產(chǎn)能利用率與資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率,降低綜合運(yùn)營(yíng)成本;

  3、業(yè)財(cái)人風(fēng)控一體化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)管理,逐步培養(yǎng)管理人員財(cái)務(wù)分析能力、評(píng)價(jià)業(yè)務(wù)和公司的能力,實(shí)現(xiàn)一體化綜合價(jià)值最大化、風(fēng)險(xiǎn)最小化;

  4、相信相信的力量,相信是一種磁場(chǎng)、一種能量,相信國(guó)家、相信團(tuán)隊(duì)、相信自己,堅(jiān)定信念,讓信任和信仰成為推動(dòng)公司持續(xù)發(fā)展的不竭動(dòng)力。

  圖文/博華生態(tài)農(nóng)業(yè)新聞宣貫組 報(bào)道